文 小刀馬
好一個(gè)熱情會(huì)見，達(dá)成共識(shí)，良好溝通，共同聯(lián)手，深入交流。就這樣在拈花一笑中一切云煙皆成過(guò)往，好一個(gè)白皮書僅僅是會(huì)議紀(jì)要，無(wú)法律效應(yīng)。讓無(wú)數(shù)的看客看得是目瞪口呆。如今會(huì)議紀(jì)要也可以成為白皮書，又學(xué)了一招。說(shuō)好的刮骨療毒呢？
事端易平，影響難消。幾個(gè)回合下來(lái)，看客們也早已知道來(lái)龍去脈，心中了然。這樣的結(jié)局也在意料之中，情理之中。只是有點(diǎn)低估了看客們的智商，內(nèi)心捉急。小二的任性帶來(lái)的是風(fēng)云際會(huì)，以及資本市場(chǎng)數(shù)百億美金嘩嘩東流去，怎是一個(gè)愁字了得。
高手出招，直指命脈。握手言歡，相逢一笑泯恩仇。就這樣風(fēng)淡云輕，難怪是風(fēng)清揚(yáng)。只是苦了下面的兄弟還要去自圓其說(shuō)。
雙方可以偃旗息鼓，只是樹欲靜而風(fēng)不止。海外資本市場(chǎng)流淌走的美金雖然可以再回來(lái)。只是影響如何去平息？
據(jù)悉，阿里巴巴投資者正委托美國(guó)律師事務(wù)所Pomerantz LLP對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容涉及阿里巴巴及其管理人員和/或董事是否違反美國(guó)1934年證券交易法第10條（b）和第20條（a）。Pomerantz被公認(rèn)為企業(yè)、證券和反壟斷集體訴訟領(lǐng)域首屈一指的律所之一。
看來(lái)應(yīng)對(duì)這些調(diào)查還是一件頭疼的事情。首富丟失還可以再搶回來(lái)，人氣失去，信心失去那將是最大的悲哀。
朋友圈一個(gè)朋友的一段話，筆者也是非常贊同。大意是：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)文明程度進(jìn)步，老百姓都需要更加有品質(zhì)的生活，科技與藝術(shù)的需求會(huì)越來(lái)越高。有假貨的平臺(tái)可能都沒(méi)有生存機(jī)會(huì)，別談發(fā)展了。衰落或?qū)⒅皇撬俣葐?wèn)題。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，對(duì)激發(fā)中小企業(yè)活力有更多的訴求，這樣帶來(lái)的是稅收的提升。而某寶存在著巨大的避稅空間。這次的“撕扯”或許也是投石問(wèn)路，未來(lái)的事情誰(shuí)又能說(shuō)得清？
馬云表示，“下一步，阿里公司將積極配合政府部門，加大資金、技術(shù)等方面的投入，進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)原有專業(yè)打假團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)日常線上巡查和抽檢，與執(zhí)法部門共同聯(lián)手，切實(shí)有效地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。”
“電商平臺(tái)要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，尋求創(chuàng)新機(jī)制，自律自強(qiáng)，依法依規(guī)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。”這是態(tài)度，也是要求吧。
有“出爾反爾”嗎？白皮書成會(huì)議紀(jì)要，嚴(yán)肅性呢？一般來(lái)說(shuō)，白皮書是一國(guó)政府或議會(huì)正式發(fā)表的以白色封面裝幀的重要文件或報(bào)告書別稱。但國(guó)家工商總局開了向企業(yè)發(fā)布一份白皮書的先河。此舉引發(fā)了海內(nèi)外廣泛的關(guān)注，并成為該事件失控的關(guān)鍵。如今已經(jīng)糾正，那是會(huì)議紀(jì)要，不要當(dāng)真？
再看看新華社系列組文發(fā)問(wèn)電商產(chǎn)業(yè)，并指出必須刮骨療毒。列舉假貨等9大痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一：低價(jià)文化。痛點(diǎn)二：惡性競(jìng)爭(zhēng)。痛點(diǎn)三：假貨帽子。痛點(diǎn)四：誠(chéng)信危機(jī)。痛點(diǎn)五：稅收漏洞。痛點(diǎn)六：創(chuàng)新之困。痛點(diǎn)七：物流短板。痛點(diǎn)八：融資之難。痛點(diǎn)九：監(jiān)管之痛。
但如今9大痛點(diǎn)又能如何解決？拈花一笑確實(shí)可以云淡風(fēng)清，但擺在電商面前的癥結(jié)顯然已經(jīng)逐漸凸顯，這不是一朝一夕就可以解決的，當(dāng)然也不是阿里巴巴一家有這種問(wèn)題。整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)環(huán)境的扭轉(zhuǎn)或許也開始箭在弦上了。
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作者簡(jiǎn)介：小刀馬，微信公眾號(hào)：daomawuyu（刀馬物語(yǔ)），個(gè)人號(hào)：xiaodaoma，如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅(jiān)持，堅(jiān)守，用一種平實(shí)的角度來(lái)解讀產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變遷。
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