文/廬陵子村

“如果Facebook是世界的社交圖譜，那么騰訊就是中國的社交圖譜。”

很早之前，這句話就深深印在了所有互聯(lián)網(wǎng)人的腦海中，以至于在中國，敢碰社交或生存下來的沒幾個。所以，去年底陌陌登陸納 斯達(dá)克上市時，幾乎躁動了整個科技圈。但是，即便這樣，媒體圈還是發(fā)出這樣的聲音——陌陌之后，再無陌陌！顯然，他們寧愿認(rèn)為陌陌是個例外，也不愿承認(rèn)騰 訊帝國下，創(chuàng)業(yè)者還有生存余地。

不可否認(rèn)，在中國，騰訊可謂是社交領(lǐng)域經(jīng)久不衰的王者。但是，一般而言,社交是一個很寬泛的概念。因?yàn)槌宋⑿拧Q這樣的即時通訊工具，其他如百度貼吧、新浪微博、豆瓣、知乎等都屬于社交產(chǎn)品，所以換句話說，騰訊統(tǒng)治的只是中國的即時通訊領(lǐng)域，并非是整個社交領(lǐng)域。并且，微信和QQ滿足的是人類最底層的需求——溝通。在這方面，騰訊的確做的很好。但也是因?yàn)檫@樣，騰訊考慮的只能是大部分人的需求特點(diǎn)，對于細(xì)分人群的需求特點(diǎn)則很難把握，而這便是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。

所以，回到前面的問題，騰訊為什么沒能阻擋陌陌上市？并不是騰訊帝國在衰弱，而是陌陌找到了一條規(guī)避騰訊的細(xì)分之路——陌生人社交。同樣的，其他如易信、來往、米聊等為什么會折戟，就是因?yàn)樗麄冞x擇了與騰訊一樣的路線，導(dǎo)致正面挑戰(zhàn)失敗。

當(dāng)然，因?yàn)槟澳暗膸ь^效應(yīng)，后來陌生社交領(lǐng)域的入局者越來越多，競爭也異常激烈，“約炮”的噱頭也開始乏而無味，從而導(dǎo)致陌生社交領(lǐng)域漸漸被投資人所畏懼。那么，這個時候創(chuàng)業(yè)者該如何選擇項(xiàng)目呢？

我們先來看一個案例——運(yùn)動社交領(lǐng)域的領(lǐng)跑者去動。其目前用戶愈幾百萬，在去年11月獲得了來自SIG(海納亞洲)的A輪投資，金額是1000萬美元。說實(shí)話，這對于一個剛上線的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，A輪1000萬的確很不錯。

那么，投資人為什么會看好這個項(xiàng)目？經(jīng)過一番思考，我認(rèn)為有如下三點(diǎn)原因：

1）運(yùn)動是都市白領(lǐng)的一項(xiàng)顯性需求。

2013年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為526億美元，約占GDP的0.56%，而美國在2013年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到了4639億美元，占GDP的2.8%。對比之下可以發(fā)現(xiàn)，擁有13億多人的中國運(yùn)動市場有非常大的成長空間，而且隨著近年來國民的運(yùn)動熱情持續(xù)高漲，體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)市場必然會隨之水漲船高。所以，未來基于運(yùn)動健康的服務(wù)必然有市場空間。

去動APP就是這樣一個運(yùn)動健康的服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)悉，其有完善的運(yùn)動日歷功能，支持超過50種運(yùn)動項(xiàng)目，以及4類運(yùn)動數(shù)據(jù)（時間、距離、卡路里等）的記錄。此外，它還和各類運(yùn)動工具App進(jìn)行對接綁定，你可將采集來的運(yùn)動數(shù)據(jù)直接同步到去動，第一時間把運(yùn)動感受分享。

2）運(yùn)動是一項(xiàng)頻次很高的興趣活動。

陌生交友的一個核心驅(qū)動力是興趣，運(yùn)動作為一項(xiàng)頻次很高的興趣活動，非常適合陌生交友。

在去動里，可以隨時隨地加入各種運(yùn)動頻道和運(yùn)動主題進(jìn)行參與討論，發(fā)現(xiàn)附近、同城、全站的運(yùn)動達(dá)人。而且，這里還有各類專 業(yè)運(yùn)動機(jī)構(gòu)的健身教練，你可根據(jù)自己的興趣和喜好來進(jìn)行練習(xí)，順便和專業(yè)教練交流運(yùn)動感受，找到屬于你的“運(yùn)動私教”。顯然，這就像一個龐大的運(yùn)動社區(qū)， 這將對于喜愛運(yùn)動的用戶而言粘性會非常強(qiáng)。

3）體育產(chǎn)業(yè)將被O2O浪潮席卷。

如果要說2014年最火的概念，則非O2O莫屬了！

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)正在向各個傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，大部分產(chǎn)業(yè)也將會進(jìn)入O2O時代。所以，體育產(chǎn)業(yè)也不例外。而且，相比其他行業(yè)而言，體育運(yùn)動市場比較特殊，它涵蓋體育用品零售、運(yùn)動健身服務(wù)、各項(xiàng)賽事門票、運(yùn)動智能穿戴、賽事直播互動等多個領(lǐng)域，O2O改造更加有想象空間。

據(jù)了解，去動最新版本已經(jīng)和各類專業(yè)運(yùn)動機(jī)構(gòu)和健身教練合作，為不同層面的運(yùn)動愛好者，打造了各類權(quán)威的運(yùn)動指南和運(yùn)動教程。并且，其用戶還可以根據(jù)自己的興趣和喜好來進(jìn)行練習(xí)，或者選擇和專業(yè)教練交流學(xué)習(xí)，找到屬于每個人的“運(yùn)動私教”。顯然，這就是一種初階的o2o模式。

好了！看完去動這一案例，我們再來分析前面面對的問題——當(dāng)陌生社交競爭出現(xiàn)紅海時，創(chuàng)業(yè)者如何選擇新的項(xiàng)目？

其實(shí)，前面的案例已經(jīng)說的差不多了，即再細(xì)分。首先，創(chuàng)業(yè)者需要在陌生社交領(lǐng)域?qū)ふ业揭粋€更細(xì)分的領(lǐng)域，這個領(lǐng)域一般是以興趣為紐帶，比如運(yùn)動社交。其次，你的目標(biāo)用戶群體對于這個興趣的頻次越高越好，比如美食社交。最后，可實(shí)現(xiàn)O2O模式。陌生社交大部分是基于地理位置，你的產(chǎn)品如果在某一細(xì)分領(lǐng)域擁有大量用戶，則可實(shí)現(xiàn)線下服務(wù)的線上連接，比如寵物社交。

所以，在騰訊陰影下，社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)也不是不無可能，只不過你需要在細(xì)分之下再細(xì)分而已！