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針尖對漁網(wǎng)：從代言人看地圖雙雄的進擊策略
與百度不同的是，高德的整體策略是不指望轉(zhuǎn)化率，而是提取出地圖用戶既有的最大痛點和需求，在產(chǎn)品和運營層面全力解決，然后以口碑的形式獲取用戶增量，就像一根針一樣，找到最薄弱的地方單點突破。
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一個“創(chuàng)業(yè)”投資人看泡沫：我們的生命是用來“玩”的
2012年，當很多人斷言淘品牌難有機會的時候，我認為在線零售品牌崛起的風潮才剛剛開始。2013年3月，淘寶保健品大賣家“瀟掌柜”找到我，讓我?guī)退鲋饕猓鲅喔C，當時他老婆經(jīng)營一家C店，月銷售額不過十幾...
