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紅包成兵家必爭之地，泛濫有隱憂需發(fā)力多元化
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)及移動應(yīng)用的火爆，大眾的生活、工作、娛樂等方式已經(jīng)被全面改變，甚至很多風(fēng)俗習(xí)慣也悄然發(fā)生變化。其中，最明顯的變化就是紅包發(fā)放的形式。自去年微信紅包發(fā)放以來，紅包一詞就迅速走紅，能否發(fā)紅包和收到紅包的數(shù)量成為人們比拼的對象。而
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手機品牌春節(jié)撕逼戰(zhàn)開始打響，誰將去爭第一？
文 小刀馬 從年初的產(chǎn)品死嗑，到各種各樣的口角撕逼，手機廠商給大家?guī)淼臓I銷戰(zhàn)，可謂眼花繚亂。2015年春節(jié)臨近，這個市場又有什么新的變化或者撕扯？榮耀、小米、大神、聯(lián)想、中興、OPPO、VIVO、錘子、金立等等，能夠發(fā)聲的肯定不會錯過這個機會。 此前幾
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支付寶莫慌，當(dāng)心陷入微信的紅包圈套
支付寶此次慌亂下發(fā)動的紅包保衛(wèi)戰(zhàn)，其意就是要保衛(wèi)自己的支付地位。但是支付寶萬萬沒有想到的是，微信發(fā)紅包竟然是要撬動從支付到商家再到用戶的整個O2O生態(tài)鏈，而這一次的微信春晚紅包更是聲東擊西，名...
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針尖對漁網(wǎng)：從代言人看地圖雙雄的進擊策略
與百度不同的是，高德的整體策略是不指望轉(zhuǎn)化率，而是提取出地圖用戶既有的最大痛點和需求，在產(chǎn)品和運營層面全力解決，然后以口碑的形式獲取用戶增量，就像一根針一樣，找到最薄弱的地方單點突破。
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三連封殺令：暴露微信對外部社交力量的恐懼感
春節(jié)將至，深諳營銷之道的各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，自然不會放過這一年難得的營銷機會：用極低的成本吸金又吸用戶。而年底的首場互聯(lián)網(wǎng)巨頭大戰(zhàn)，便是由阿里和騰訊引發(fā)：在微信和支付寶在紅包大戰(zhàn)上打得不可開交...