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福布斯:這些聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的手機(jī)品牌怎樣顛覆中國(guó)和印度市場(chǎng)

說(shuō)實(shí)話(huà),美國(guó)媒體現(xiàn)在頗有些“天朝上國(guó),萬(wàn)邦來(lái)朝”感覺(jué),這也難怪,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍是世界的中心,有蘋(píng)果、微軟、Google、Facebook 這幾座大山在,就算是有了互聯(lián)網(wǎng)世界的絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但是來(lái)自中國(guó)等地的互...

說(shuō)實(shí)話(huà),美國(guó)媒體現(xiàn)在頗有些“天朝上國(guó),萬(wàn)邦來(lái)朝”感覺(jué),這也難怪,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍是世界的中心,有蘋(píng)果、微軟、Google、Facebook 這幾座大山在,就算是有了互聯(lián)網(wǎng)世界的絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但是來(lái)自中國(guó)等地的互聯(lián)網(wǎng)力量迅速崛起,讓美國(guó)評(píng)論者們感到了深深的壓力,就像不久前彭博社抱怨 CES 中有太多的亞洲人來(lái),以至于拉斯維加斯的酒店都不夠住了一樣。

不過(guò)要是比人口數(shù)量,以及市場(chǎng)容量的話(huà),中國(guó)和印度無(wú)疑要大大勝過(guò)美國(guó)。先是在不久前的季度統(tǒng)計(jì)中,小米成為中國(guó)智能手機(jī)份額第一,讓外國(guó)友人大吃一驚。而后在最近的統(tǒng)計(jì)中,印度手機(jī)品牌Micromax 取代三星成為印度市場(chǎng)份額最大的廠商,再一次讓印度之外的外國(guó)友人大吃一驚,當(dāng)然其中也有我。

不過(guò)關(guān)于Micromax 的統(tǒng)計(jì)是基于Canalys 的統(tǒng)計(jì),該機(jī)構(gòu)指出,在剛剛過(guò)去的 2014 年第四季度,Micromax 在印度的市場(chǎng)份額為 22%,超過(guò)了三星的 20%,成為印度智能手機(jī)的老大。對(duì)此,三星表示并不認(rèn)可,他們?cè)鼼fK 的數(shù)據(jù)稱(chēng),三星仍是印度市場(chǎng)第一,份額為34.3%。姑且不討論這一組出入有些大的誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),印度智能手機(jī)市場(chǎng)正在出現(xiàn)和中國(guó)類(lèi)似的格局:本土品牌依靠極具性?xún)r(jià)比的手機(jī)快速占領(lǐng)原本屬于國(guó)際大品牌的市場(chǎng)份額。

(Micromax Canvas Knight 手機(jī))

并且,這不是沒(méi)有征兆的,只有當(dāng)Micromax 取代三星成為市場(chǎng)第一這樣“量變產(chǎn)生質(zhì)變”的結(jié)果出現(xiàn)時(shí),人們才會(huì)意識(shí)到,(印度/中國(guó))國(guó)產(chǎn)手機(jī)居然如此強(qiáng)勢(shì)。早在 2013 年的時(shí)候,Micromax 就在不斷拉近與三星的距離,并且在印度前幾的智能手機(jī)品牌中,印度本土的 Micromax、Karbonn、Lava 和國(guó)際品牌形成分庭抗禮之勢(shì):

(2013 Q1 到 Q2 印度智能機(jī)份額變化)

《福布斯》對(duì)此現(xiàn)象給了一個(gè)很無(wú)奈的標(biāo)題《這些聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的牌子怎樣顛覆中國(guó)和印度手機(jī)市場(chǎng)》,文章中有個(gè)很有意思的對(duì)比:

無(wú)鎖版的 iPhone 6 售價(jià) 649 美元起,比美國(guó)人均年收入 53143 美元(2013 年數(shù)據(jù))的 1% 多一點(diǎn),在中國(guó),這是中國(guó)人均年收入的 10%,而在印度,買(mǎi)一個(gè) iPhone 6 要花掉他們?nèi)司晔杖氲?43%。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),《福布斯》給出的對(duì)比并不一定精確,一是 iPhone 6 在中國(guó)和印度的售價(jià)要高于美國(guó)本土,二是就中印美三國(guó)國(guó)情來(lái)看,中印的人均收入反映的問(wèn)題很有限,畢竟中印國(guó)民之間的貧富差距,地區(qū)差異遠(yuǎn)大于美國(guó)。

正是這樣,在太平洋對(duì)岸的人們看來(lái),收入的巨大差距使得不同于蘋(píng)果和三星高價(jià)路線的Micromax 和小米們成功在市場(chǎng)份額逆襲,為了制造符合更多人價(jià)格預(yù)期的手機(jī),來(lái)自中國(guó)和印度本土廠商們以各種方式降低成本,包括被廣泛復(fù)制的線上銷(xiāo)售,和線上搶購(gòu)。

而這些出貨量巨大的廠商也吸引著志同道合的小伙伴,去年 Google 選擇的首批 Android One 伙伴就是印度三家本土廠商Micromax、Karbonn、Spice,這批 Android One 智能手機(jī)的價(jià)格當(dāng)時(shí)低至6399 盧比(105 美元)。

曾經(jīng)智能手機(jī)的主旋律是蘋(píng)果和三星的纏斗,如今的格局已經(jīng)變成了在發(fā)達(dá)市場(chǎng),蘋(píng)果三星斗爭(zhēng)還將繼續(xù);在發(fā)展中市場(chǎng),則是蘋(píng)果如何穩(wěn)固地位,本土品牌如何再進(jìn)一步、三星如何逆轉(zhuǎn)的三國(guó)演義了。

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